中糧我買網投資1億美元建設冷鏈物流
發布人：華夏通物流
發布時間：2016-01-06
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作為生鮮電商的根底承載設備，冷鏈物流直接關系到產品的質量，始終是各家渠道投入的重中之重。但受限于融資規劃和出資力度等要素，這個重財物的“吞金怪獸”卻一直發展緩慢。
但關于生鮮電商中的特殊人物，“國家隊”中糧我買網而言，卻依托于母公司中糧集團的資本支撐和對外融資，形成了一套獨特的集全國建倉、海外直采為一體的重 財物打法。一起，其還聯合中糧集團確立了食物電商職業首個“7C質量安全系統”，為電商渠道的食物安全確立了新的標桿。
1 重金投入冷鏈物流
中糧我買網依托于母公司中糧集團的資本，以及不斷創紀錄的融資規劃，重財物投入、系統化建造的冷鏈物流，恰是其這些年穩步推動的最主要戰略之一。
“2015年我買網有望打破30億銷售額，在未來兩年中，我買網將投入1億美元，用于冷鏈物流系統的規劃和建造。”2015年10月，中糧我買網獲得2.2億美元融資時，CEO趙平原曾如此揭露表態。
新京報記者從我買網了解到，現在我買網現已完成華北、華東、華南、華中四大區域的倉儲規劃，到2016年還會加速在全國范圍大范圍落地建倉的力度。
“隨著倉儲冷鏈建造的進一步推動，可保證生鮮產品的48小時直達。”我買網有關負責人表明，“我買網也將加大對冷藏冷凍包裝材料質量的投入，提升倉儲標準化工作程度和規劃效應，進一步縮短中糧我買網與消費者的間隔。”
2 海外直采系統保證質量
在此前新京報的多篇報導中，有些生鮮電商以“產地直供”“海外直采”為宣揚噱頭，實踐則并不具有最基本的進出口天資與海關報關編碼，這種為了獲得消費者認知度來夸張宣揚的形式現已成為職業的普遍亂象。
據了解，背依中糧集團，我買網早已成功樹立起了“海外原產地-我買網收購-我買網銷售-消費者”的海外直采事務形式，基地不通過任何第三方的參加，大幅縮短供給鏈保證消費者可以第一時間拿到新鮮的產品。
“中糧集團在海外具有龐大的分支機構系統，在中糧美國、中糧歐洲等主流國家的分支機構中，專職為我買網效勞的工作人員不斷增加。”我買網有關負責人表明， “像橄欖油、巧克力、葡萄酒都現已實現了規劃化海外直采，特別是在智利進口車厘子、厄瓜多爾白蝦等稀有海外高端食物中，我買網更是有無窮的供給優勢。”
3 構建食物安全新標準
我買網還在生鮮電商的食物安全這一空白范疇發力，確立了國內首個“質量安全7C系統”和“我買標準”。
據悉，質量安全7C系統根據國家標準又高于國標，包含了選種、培養、采收、加工、儲運、包裝、效勞七個環節的嚴厲指標。其基地是從源頭、質檢、流通等全程把控產品的質量和安全。
中糧養分健康研究院品牌食物基地主任丁慶波告訴新京報記者，對于這七大環節中都有具體的流程操控和全程監控的數字化指標。
據了解，今后我買網還將逐漸在海外樹立食物安全與養分基地，根據國內的消費者調研情況，以及中糧養分健康研究院的支撐，引進更適合國人健康、口味的產品。